回顧我礦山破碎機行業走過的歷程，我們可以發現，目前我們對整個破碎機行業的總體定位是基本可行的，但是與際破碎機公司相比，我們還是處在起步階段，整個行業的自動化，智能化仍與他們存在差距。

        目前要擺脫這種困境，我們就要堅持自動智能化四步走戰略不動搖，一是堅持加強和引導我破碎機行業統一的際化戰略。二是堅持為我礦山破碎機行業搭建際合作所需要的平臺；三是積推進我的科研機構、地質勘查、礦山開發、破碎機制造業的際合作法律法規、政策以及合作指導性規范；四是在重點支持有企業際化的同時特別要鼓勵和支持民營和私人企業“走出去”戰略。

        相信堅持我們目前的戰略方針，經過未來幾年的發展，我礦山破碎機行業能擺脫目前所面臨的困境。逐步在際舞臺上與際破碎機廠具有相同的競爭力。

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